Les coopératives de solidarité : une forme organisationnelle pour renforcer la cohésion sociale? Synthèse d’une recherche
Cahier de l’ARUC-ÉS Cahier No : C-04-2008
Jean-Pierre Girard Avec la collaboration de Geneviève Langlois, febbraio 2008
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Compendio :
Forme organisationnelle relativement récente dans le monde coopératif québécois (1997), la coopérative de
solidarité présente-t-elle des caractéristiques, dont principalement ses diverses catégories de membres, permettant
de renforcer la cohésion sociale? En particulier sur le plan de la territorialité, de l’accessibilité, de l’employabilité,
de la démocrativité et de la connectivité? Basés sur quatre études de cas réalisées entre 2003 et 2005 et la tenue de
séances d’échanges avec des intervenants dans le milieu et des chercheurs, les résultats laissent voir en général une
contribution significative des coopératives de solidarité au renforcement de la cohésion sociale selon les dimensions
présentées. Quoiqu’en filigrane, car le sujet n’était pas directement abordé, on a aussi noté un terreau très
favorable à l’innovation sociale. Il y aurait cependant lieu à offrir un meilleur support pour habiliter les dirigeants et
gestionnaires des coopératives de solidarité à composer avec la gestion complexe que requièrent ces organisations.
Il est donc souhaitable que d’autres travaux approfondissent notre connaissance de ce modèle qui est actuellement
le plus utilisé dans la mise en place de nouvelles coopératives au Québec.