El proceso de adecuación socio-técnica en las fábricas recuperadas: algunas generalizaciones a partir de visitas a ocho empresas

Este artículo expone los resultados de una investigación realizada en ocho Empresas Recuperadas (ERs) brasileñas, argentinas y uruguayas en que ocurrieron procesos de Adecuación Socio-técnica (AST). Se observó la existencia de procesos de AST en tres niveles: a) software: cambios de naturaleza cultural relacionados con la repartición del excedente (remuneraciones menos disparejas), adaptación parcial de la fábrica a los intereses de los obreros, apropiación del conocimiento acerca del proceso productivo aunque sin modificación de la división del trabajo; b) orgware: apropiación del conocimiento del proceso productivo con modificación en la división del trabajo; c) hardware: adquisición de máquinas, adaptaciones y repotenciamiento. La AST enfrenta obstáculos relacionados con: a) la ‘‘naturalización’’ de la organización del proceso de trabajo heredado, b) el fetiche de la tecnología que hace creer que la última tecnología es siempre la mejor y ignora su carácter relacional, c) el tiempo necesario para la implementación de modalidades de AST mas sofisticadas, d) los impedimentos impuestos por el mercado capitalista, y e) el contexto de crisis que dificulta la AST.